10月29日上午，中铁十八局集团召开2024年第三季度生产经营工作盘点及工程项目管理提升会议，全面对接落实股份公司会议精神，确保年度目标顺利实现，并对下一阶段任务进行周密部署。

会议中，集团党委书记、董事长、总经理闫广天发表讲话，并由副总经理陈建民主持。集团副总经理韩利民、余柏华、童顺军，纪委书记、监事会主席鲁小龙，副总经理兼总会计师阮宏毅，工会主席高福军，副总经理程志强，以及副总经理兼总工程师代敬辉等领导出席。

闫广天在讲话中高度评价了前三季度集团的经营成果，并指出了存在的问题。对于下一阶段工作，他提出了五个核心要求：

一、坚定决心，全面展开经营承揽攻势。包括全力夺取市场目标，精准攻克公开招标项目，科学规划投融资项目，多维推进房地产业务，积极拓展海外市场，以及把握新能源市场机遇，构建专业团队，加快新能源市场开发。

二、全面提升工程项目管理水平。重点强化项目管理责任，优化领导班子分工，加强基础保障，提升科技支撑，推进信息化转型，构建高效项目管理团队，确保项目群建设质量，严守安全生产底线。

三、确保预算目标实现，提高运营质量。着力增强现金流，清理应收账款，控制负债规模，提升风险防控能力，构建全面的“大风控”和“大监督”体系。

四、巩固和深化高质量发展的政治优势。深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，深化党史学习教育，贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，推进企业文化建设，加强干部作风建设。

五、全力推进其他重点任务。包括制定“十四五”规划，推进国有企业改革三年行动，严格疫情防控，做好指标预考核，信访维稳等工作，并筹备2024年系列会议。

会议期间，鲁小龙、代敬辉、高福军、韩利民等领导传达了股份公司相关会议精神。陈建民在总结时强调了会议精神的迅速传达和贯彻落实。

本次会议采用“现场+视频”形式进行，集团领导、各级管理人员分别在主会场和分会场参加。