太原讯（鞠轩）“治项目，安企业”。4月18日，中铁十二局集团召开2021年项目管理动员大会。此次大会的目的是贯彻中国铁建及集团公司年度工作会议精神，聚焦提升项目管理效率，构建高效立体的生产经营管理体系，为企业高质量发展打下坚实基础。大会围绕“实事求是、守正创新、行稳致远”的工作准则，确立了坚守初心、勇担使命、树立正气的工作导向。中铁十二局集团党委书记、董事长李天胜，总经理、党委副书记支卫清等领导出席会议并发表讲话，会议由支卫清主持。

李天胜在分析当前宏观经济、行业趋势及企业内部形势后指出，加强项目管理是适应形势变化的必然选择，是企业当前紧迫的任务，也是企业发展的根本。他强调，项目管理的关键在于精准施策，不断优化制度，解决矛盾和问题。

李天胜特别提出了完善项目管理制度体系需关注的六个方面关系，并明确了十一项重点工作，包括推进项目管理治理年活动、实施扭亏治亏三年行动、加强安全生产管理体系建设等。

支卫清在讲话中总结了项目管理建设的经验，并强调要坚守企业文化，以改革创新推动企业高质量发展。他还明确了当前必须完成的七项重点工作，确保企业目标的实现。

大会上，集团公司其他领导也就各自分管的工作提出了具体要求和指导意见。此次大会的召开，标志着集团公司多项重点工作的全面启动，为企业的均衡生产、提质增效提供了制度保障。

集团所属各单位代表进行了表态发言。大会通过视频会议形式举行，覆盖了集团各级领导和相关人员，显示了中铁十二局集团对项目管理提升工作的高度重视。