作为一名连续创业者，我在创业的道路上遭遇了重重挑战。高维学堂，便是我第三次创业的尝试。我曾经历过的那些失败，让我深刻认识到创业路上的一个个“坑”，而这些“坑”往往源于关键决策的失误。

在探索中，我发现认知的盲区和人性的弱点是导致决策失误的主要原因。为了不再重蹈覆辙，我在高维学堂的创办过程中，特别注重认知扫盲和规避人性弱点。

首先，我学会了认知扫盲，通过学习和实践，逐渐填补了知识盲区。同时，我也警惕人性的弱点，努力降低它们在决策中的影响。例如，我们团队内部不讨论不符合初创企业实际的大词，避免在幻想中迷失方向。

我还分享了一个决策工具——“决策三角”，它帮助我们以科学的方式做出关键决策，避免掉入大坑。这个工具融合了精益创业方法论，通过实验验证关键假设，帮助我们取得了关于定位、模式、股权等方面的决策成果。

回顾这段旅程，我深刻感受到创业路上的每一个决策都至关重要。通过不断学习和实践，我们能够更好地规避风险，实现企业的持续发展。最后，我想向所有在创业路上架桥的人们致敬，感谢你们为后来者铺就的道路。