在团队管理与发展过程中，内部调研是一项至关重要的工作。通过对团队内部情况的深入了解，可以及时发现存在的问题，制定相应的改进措施，从而提高团队的整体效能。以下是对团队内部调研的要点总结及反馈。

一、团队目标与愿景

1. 调研要点：了解团队成员对团队目标与愿景的认同程度，以及在实际工作中是否能够紧密围绕目标与愿景展开工作。

反馈：经过调研，发现大部分团队成员对团队目标与愿景有较高的认同度，但在实际工作中，部分成员对目标的理解和执行仍有待提高。建议加强团队成员之间的沟通与交流，确保目标与愿景得到有效落实。

二、团队组织结构与分工

1. 调研要点：分析团队组织结构是否合理，分工是否明确，是否存在职责重叠或空白。

反馈：调研结果显示，团队组织结构基本合理，分工相对明确。但仍有部分岗位存在职责重叠现象，影响了工作效率。建议对岗位职责进行梳理，明确各岗位的职责范围，避免资源浪费。

三、团队沟通与协作

1. 调研要点：了解团队成员之间的沟通与协作情况，是否存在沟通不畅、协作不紧密的问题。

反馈：调研发现，团队成员之间的沟通与协作整体较好，但仍存在部分沟通渠道不畅、协作不紧密的问题。建议加强团队内部沟通，提高协作效率。

四、团队激励与成长

1. 调研要点：分析团队成员的激励措施是否有效，团队成长是否与个人成长相结合。

反馈：调研结果显示，团队激励措施在一定程度上激发了成员的工作积极，但仍有待完善。同时，团队成长与个人成长结合度不高，影响了成员的成长动力。建议制定更加科学合理的激励政策，关注团队成员的个人成长。

五、团队文化

1. 调研要点：了解团队文化是否鲜明，团队成员是否具备共同的价值观。

反馈：调研发现，团队文化较为鲜明，团队成员具备一定的共同价值观。但部分成员对团队文化的认同度不高，影响了团队凝聚力。建议加强团队文化建设，提高成员的认同感。

六、团队领导力

1. 调研要点：分析团队领导者的领导力水平，以及领导者与团队成员之间的关系。

反馈：调研结果显示，团队领导者的领导力水平较高，与团队成员关系较为融洽。但仍有部分成员认为领导者过于严格或缺乏关爱。建议领导者调整领导风格，关注团队成员的情感需求。

七、团队发展策略

1. 调研要点：了解团队发展策略是否清晰，以及团队成员对发展策略的认同度。

反馈：调研发现，团队发展策略较为清晰，但部分成员对发展策略的认同度不高。建议加强团队成员对发展策略的宣传与解读，提高认同度。

总之，通过内部调研，我们可以发现团队在目标与愿景、组织结构、沟通与协作、激励与成长、团队文化、领导力以及发展策略等方面存在的问题。针对这些问题，我们需要制定相应的改进措施，促进团队的整体发展。以下是一些建议：

1. 加强团队目标与愿景的宣传教育，提高成员的认同度；

2. 优化团队组织结构，明确岗位职责，提高工作效率；

3. 加强团队内部沟通与协作，提高团队凝聚力；

4. 完善激励措施，关注团队成员的个人成长；

5. 加强团队文化建设，提高成员的认同感；

6. 调整领导风格，关注团队成员的情感需求；

7. 宣传解读团队发展策略，提高成员的认同度。