序：设计思想家原研哉曾言：“设计的核心是发现共性问题并寻求解决之道。”探究设计的精髓，便是要究诘“问题究竟何在？”以及“解决之道何在？”进一步深究，便是要明确“问题的本质是什么？”与“当前最切实可行的解决策略有哪些？”

解构爆款秘诀：品类分析与研究新视角

设计领域，英国设计协会提炼出“双钻模型”概念，旨在规范设计流程，提升解决问题的效率。该模型以两大核心为支柱：一是探寻正确的问题，二是打造正确的设计。

“双钻模型”普遍运用于产品开发的需求确认和设计阶段，助力我们在设计实践中精准锁定问题核心，提炼出高效的解决策略。该模型将创新任务分解为四个阶段：

一、问题发掘——深入探究现状，涵盖用户特性、产品现状、用户使用习惯及态度等多方面。此阶段仅需回答关键问题：

- 目标用户是谁？

- 使用场景包括哪些？

- 角色定位如何？

- 用户需求是什么？

- 商业空间有何特点？

- 设计的重点在哪里？

- 产品的定位方向是什么？

二、问题定义——锁定关键问题，聚焦用户痛点，根据团队资源作出明智选择。

三、方案构思——探索可能的解决方案，暂时无需考虑技术实现的难度。

四、方案提出——分析验证上一阶段的潜在方案，筛选出最合适的方案。

本文将以笔者在设计实践中运用“双钻模型”进行品类分析与研究的实例为蓝本，展开论述。

首先，对市场信息进行搜集、分析、比对。

以全球外贸市场为例，将其划分为美洲（以美国为主）、亚太（以日韩为主）、欧美（以西欧为主）三大区域进行分析。

在欧美市场中，饮食文化虽有相似之处，但也存在微妙差异，因此将欧美市场合并分析。欧洲市场以精致餐饮文化为特点，厨具设计多元，可分为古典和北欧简约风格；美国市场则以快餐文化为主，厨具设计注重实用性和尺寸，虽以快餐文化为主，但精英阶层仍青睐精品设计。

根据家居面积划分消费人群，对美洲市场进行终端市场信息搜集和品类分析，实地调研厨具商超/品牌终端，提炼高频品类作为设计方向，并分析各品类的木材质使用情况与成本。

在欧洲市场，走访英国、法国、德国、意大利四国，以此为代表分析终端市场信息和品类，对比欧美市场材质数据。

本文为系列文章的第一部分，后续将继续分享“塑造爆款丨解构品类分析与研究”的后续内容。请注意，本文部分图片来源于网络，如涉侵权，请联系作者删除。