身处上海的新闻领域，澎湃新闻无疑成为了一道亮丽的风景线。我曾多次踏入澎湃新闻的编辑部，最近一次是在9月底，我所在的党支部与澎湃要闻部党支部进行了一次深入交流。这个部门由新闻和评论两大团队组成，共计约27人，他们肩负着澎湃新闻App首页内容的重任。这个“首页”犹如报纸的“头版”，是当天或时段内最重要的内容集锦，也是引导用户深入各个频道的关键所在，自然成为了App的“门面”，因此，澎湃新闻在这里投入了大量精力进行运营。

我曾在报纸编辑部有着丰富的工作经历，此次聆听澎湃新闻同行的分享，让我深感震撼。虽然我与编辑部告别仅五六载，但它已发生了翻天覆地的变化。在变革中，既有不变的传统与坚守，也有创新的尝试与突破。

在创新层面，澎湃新闻已全面实现数字化生产。自2024年起，《东方早报》的印刷版已停刊五年有余。具体到要闻部，其已成为一个完全数字化的新闻编辑部，新闻生产的各个环节都体现了这一特点。例如，传统报纸的新闻生产周期为24小时，而数字化新闻生产则将时间压缩至“分”甚至“秒”。在要闻部，重大新闻必须争分夺秒地推出，力求在同行中率先发出稿件，否则就会感到竞争的压力。这种激烈的竞争在“弹窗”新闻中体现得尤为明显。每天，澎湃新闻App会发布约十条“弹窗”新闻，每个都是编辑们争夺的焦点，他们必须对重大新闻做出准确而迅速的判断，二者缺一不可。在我看来，如今的“弹窗”新闻就是纸媒时代的“号外”，但“号外”并不常见，而“弹窗”已成为常态。

与之相匹配，编辑部必须保持全天候的运作。在要闻部，实行的是“三班倒”制度，从早上六点到下午两点、下午两点到晚上十点，再到晚上十点以后，每个班次都有人在岗。前两个班次人员较多，第三个班次则相对较少，但也不能放松警惕，一旦有重大新闻，必须及时发布。据悉，凌晨两三点发布新闻的情况并不少见，而且点击率并不低。比如，9月8日英国女王去世的消息就是在凌晨时分发布的。

在算法应用方面，澎湃要闻部负责的App首页推荐新闻明显增多。据透露，如果用户不断下拉菜单，约有70%的内容是算法推荐的，旨在满足用户的阅读口味。然而，澎湃新闻的员工强调，他们会对算法进行“价值观”的引导，不会完全依赖算法推荐，而是会进行人工干预，以体现主流价值观。

在变革中，也有一些东西保持着稳定。例如，要闻部推出的“新闻早晚报”产品，每天在早上八九点和晚上十点左右各推送一次，这两个时段正是用户上线的高峰期。在采编思想和具体策略上，这个产品沿用了传统报纸和杂志的做法，以一张大照片作为封面，呈现出杂志化和海报化的风格。

此外，面对新闻竞争的加剧，如何做到既准确又迅速地发布新闻？在这方面，传统的新闻训练如新闻点的把握、新闻标题的制作、消息的写作和评论的写作等都发挥了重要作用。没有这些基本功的训练，编辑们无法从大量的公文资料和会议通稿中迅速发现有价值的新闻。

当然，不变的还有对即将发生的新闻进行认真准备的能力，以及对新闻的整合和加工能力。要闻部的多位编辑都强调，要有举一反三的能力，看到一条新闻要能立即联想到与之相关的其他新闻，并在此基础上整合出相应的新闻专题，为单一的新闻增加附加值。这需要丰富的经验和时刻准备着的精神。

此次交流让我收获颇丰，然而所述内容仅是冰山一角。无论如何，要深入了解澎湃新闻以及中国媒体转型的现状，深入新闻编辑部是不可或缺的一环。