中建八局一公司设计研究院自创立之始，便秉持自我革新精神，持续优化发展战略。从单一的设计生产到“设计生产+咨询创效”的双引擎驱动，再到构建“方案营销+设计生产+咨询创效”的稳固三角架构，研究院走过了一段三级跳的提档升级之路。2024年，研究院围绕“实战为本、价值至上”的年度核心，内练苦功提升实力，外拓合作创造价值，不断挖掘设计潜能，推动企业高品质发展。

“首跃”：奠定专业基石，设计生产实力增强

在起步阶段，研究院聚焦设计生产，深耕酒店办公、商业文旅、医养健康等多个产业领域，打下坚实基础。成功完成济南都市阳台二组团C4地块、中科院新经济科创园、奥体东13及17-2地块等重大设计项目，积累了丰富的设计经验。

中建八局一公司设计研究院：三步提级发展战略，实干深化设计价值拓展

“二跃”：“双核驱动”开辟发展新径

2024年，研究院步入发展新阶段，确立“设计生产+咨询服务”的双核驱动模式，将优化创效提升至设计生产同等地位。成立专业的设计咨询中心，加强团队建设，为90个项目提供咨询优化服务，进一步释放设计价值。

同时，研究院打造了一支经验丰富的医疗设计团队，完成了山东省公共卫生临床中心、济宁市公共卫生医疗中心等高端项目设计，并参与15个抗疫项目援建，建筑面积超70万平方米。此外，自主完成人防、基坑支护、智能化等40余项专项设计，拓宽了设计价值链。

“三跃”：“铁三角”布局，赋能高质量发展

2024年，研究院紧扣“实战为本、价值至上”的年度主题，深化“设计生产、设计咨询、设计联动”的工作方针，构建“铁三角”模式，推动全链条高质量发展。

为激发发展活力，研究院组织多次务虚会、专题会，全面分析生产经营，推进管理体系改革，调动工作积极性，鼓励团队积极融入企业大局，拓展市场。

设计营销力度加大，团队赴多地开展服务，实现新年开门红。设计生产品质提升，EPC+建筑师负责制项目取得显著成效。设计咨询价值挖掘，与各兄弟单位开展常态化互动，为企业提供专业服务。

研究院将以“项目落地、价值创造”为核心，系统性部署工作，将设计价值转化为实际效益，推动企业高质量发展。

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