IPO视角下的新明珠集团:叶德林详解高质量发展新战略
《繁花》的热播引发了对90年代浪潮的回顾,那个时代见证了改革开放后知识分子下海、企业转制的独特景观。众多知名企业,如华为、新明珠集团,都是从那时的一粒种子,逐渐长成今日的参天大树。
新明珠集团用三十年时间,谱写了一部壮观的发展史诗,从乡镇小厂蜕变为全球瓷砖排名前5的巨头。2024年1月16日,新明珠在佛山潭洲国际会展中心举行高质量战略发布会,董事长兼总裁叶德林发布了集团的高质量发展战略。
在陶瓷行业转型的大背景下,新明珠作为民族企业的代表,贡献了哪些发展经验?又将如何迎接下一个三十年?
红绸在长城上涌动,见证了新明珠的辉煌历程。从1993年的民营小厂,到拥有四大基地、八大品牌的企业集团,新明珠以明确的企业定位、创新产品和领先的营销策略,引领市场潮流。
三十年来,新明珠初心不改,致力于打造一流企业和产品,以满足人们对美好生活的向往。其经典产品擦亮了中国制造的名片,营销策略为行业树立了典范,经销商和终端门店的网络遍布全国。
面对行业变革,新明珠走在智能化、数字化的前沿,其数字化示范工厂成为行业转型的标杆。新明珠不仅提升了生产效率,还获得了第七届“中国工业大奖表彰奖”。
叶德林在30周年庆典上阐述了新明珠高质量发展的五大维度,强调质的提升与突破。新明珠推出的精工交付系统“明珠科筑”,以用户满意为导向,形成了行业生态布局。
应变向上,新明珠正迈向新的征程,准备充分,步伐稳健。在唯质能生存、唯高能久远的时代,期待新明珠开创下一个三十年的发展新局面。
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