为提升公司各网点ib专员股指期货业务拓展工作水平，某日，某营业部利用周六公休实践，组织某公司某区内20家营业部的**名ib业务专员，全面开展了周末大集训活动。

上午9:30分，整个活动在异常精彩的培训中拉开了序幕。

在历时两个小时的培训现场，营业部##位讲师分别立足各自岗位实际，充分运用精湛的业务知识轮训ib专员。

客服部###讲师主讲了股指期货开户、交易、交割等基础知识，她详细讲解了股指期货开户、交易、交割等基础知识，从客户常见问题入手，重点阐述股指客户开户要求，为指导ib专员及时有效地开展客户服务，提供了理论支撑。

在风控、营销技巧知识培训中，企业部###讲师从介绍期货的风险控制开始，不时解释着期货特有专业术语，并从实际出发，围绕更有效地开发股指期货的客户、清除客户对股指期货的高风险恐慌心理、寻找潜在的客户等方面，深入浅出地讲解了营销技巧，他的精彩讲解将现场培训推向了高潮。

最后，##3讲师用生动了语言、扎实的业务知识、形象的案例分析再现了股指期货知识，ib业务专员们纷纷报以热烈的掌声。

20xx年8月15日，下午14：30分，在恒安重工三楼多功能会议厅召开了“20xx年恒安重工第四季度工作计划暨目标会议”。

参加本次会议的有恒安重工：柴董事长、何总经理、刘厂长、各部门经理和部分车间及后勤代表人员等，共36人参加会议，会议由何总经理主持。

本次会议主要明确了20xx年恒安重工第四季度工作计划及工作目标，初步计划20xx年第四季度恒安重工销售目标为：8000万人民币，实现车间环境及人 员的整改，到年底初步实现公司5s规范化管理，继续健全售后跟踪服务及调查体系。

同时在产品研发和改良及问题的解决上，加大资金和人才的注入。

争取 20xx年全 年实现销售额突破3亿人民币。

时光荏苒，岁月如梭，一个学期很快就结束了，xxxx年也接近尾声。

20xx年x月x日上午，滨江小学期末教师大会在会议室如期召开。

大会内容由：行政领导述职、学校领导寒假工作布置、行政领导作业安排、各分管校长汇报总结、校长总结讲话几部分组成。

回顾xxxx，我校取得了可喜的成绩，举办二十周年校庆活动圆满成功;创建文明城市、卫生城市，提升学生公民素质;城市青少年宫的挂牌，丰富学生课外活动等等。

这一系列的成绩离不开滨江各个老师的'辛勤付出。

德育校长马校长也进行了总结讲话，望来期取得更大进步，从以下几方面实施展开：

一、实施目标管理，促进和谐发展;

二、加强队伍建设，提升教师素养;

三、加强德育管理，注重德育实效;

四、精细课堂管理，打造有效课堂;五、加强后勤管理，发挥服务保障功能。

会上老师们细心聆听，

大会最后由何校长对本学期进行总结讲话。

一年来，我们团结一心，克服困难，保稳定，求质量，促发展，较好地完成了学校期初制订的年度目标任务。

成绩属于过去，未来任重道远。

在今后的工作中，我们将继续以自己的智慧和勤奋编织出更加美丽的花环，去装点教育事业灿烂的明天。

何校长期望新的学期，老师们能求真务实，开拓创新，开创滨江小学各项工作新局面。

20xx年6月29日至7月1日，陕西x建筑工程有限公司在西安xx大酒店二楼会议室召开了一年一度的工作会议。公司总经理、副总经理，各项目管理人员及其公司各职能部门领导等50余人参加了此次会议。

会上，总经理x做了题为《统一认识，调整思路，稳步发展》的工作报告。报告分析了现在建筑市场诸多不利因素，全面总结了20xx年所作的工作，客观的分析了工作中存在的问题，并依据20xx年的目标实现情况及工作中存在的问题对下一年的工作做了详细的安排部署。

会议指出：要牢牢把握公司发展大局，转变公司发展战略，提升企业品质，实行多元化经营，在发展公路、铁路的前提下，也要进入房建、水利、装饰装修等行业，弥补桥梁单一性带来的不足，倡导大家要充满信心、统一思想、大胆尝试，坚持不懈，确保20xx年的经营目标的实现。公司副总及书记也对如何加强项目的质量、安全、成本、生产经营、文化建设方面做了详尽的报告。

会议结合公司目前的现状，就如何进入新的领域，开拓新市场；如何想办法做好变更、索赔，怎样加快项目结算、工程款的回收；如何提高项目的管理能力；如何留住人才等四个大议题进行了激烈的研讨，参会人员本着认真负责的态度，从公司的实际出发，畅所欲言，进言献策，共同谋划着公司的美好未来。

会议还评选了20xx年度先进集体、先进个人、先进班组，对他们进行了表彰，肯定了他们的工作，号召大家向他们学习，由此调动了员工、工班工作的积极性。此次大会，始终贯穿着求真务实的精神，洋溢着浓厚的民主气氛，这是一次团结民主、集思广益的大会，必将引导和激励公司员工以勇于创新、坚定执着的精神，开创公司更加辉煌的明天。

x建筑20xx工作会议的召开，无疑为下一年的工作确定了工作目标，明确了工作任务、经济指标和发展方向，为来年各部门、各项目完成生产计划奠定良好的基础。

3月15日14时第十四届国际木工机械及家具生产设备展览会在北京中国国际展览中心胜利闭幕。本届展会属于亚洲最大的木工机械设备综合展览会，汇集了木工机械展、家具配料展、林业技术装备展、国际园林绿化展等多项木工有关技术综合型展览会。

华洲机械经过精心准备，凭借精湛的技术水准，高性能华洲系列锯切加工设备再次成为同行业中一大亮点。匠心独运的设计与精准的锯切出料精度，吸引了众多中外客商的驻足观看与咨询洽谈。有不少求购商带来了在加工现场遇到的技术难题，经过华洲高素质工程师的技术指导与工艺优化，众多客户大为满意，现场达成购货意向。

这是一次行业的盛宴，更是一次收获之旅。此次展会，所有华洲机械参展设备全部售罄，而且我们还带回了许多终端用户与经销商朋友的宝贵意见。

华洲机械系列设备在木工机械行业近年来取得了长远的发展，成绩斐然，有着一定的品牌积淀，发展稳健。凭借着良好的市场运作能力，我们已经在实木制材备料设备领域占据了举足轻重的地位。虽然如此，但我们更知道“任重道远”。我们也将会继续提升管理体系，加速华洲品牌打造进程，理性面对市场需求，造更多精品服务于广大用户朋友。

为丰富全体职工的精神生活，增强集团公司凝聚力，集团公司于20xx年4月29日举办庆“五一”拔河比赛。

每支代表队都显示出最强的比赛阵容，齐心协力，勇争第一。

当比赛的哨声响起，光明物业队员们口中一起高呼着“一二，一二”，双手紧握长绳，憋足了劲拼命往后拉，公司领导也在队伍旁边助阵加油，未参赛的.员工自发组成啦啦队为比赛队员呐喊加油，号子声、呐喊声，此起彼伏，飘荡在上空。

经过努力拼搏，物业公司联队夺得庆“五一”拔河比赛第三名的优异成绩。

通过此次拔河比赛发扬了公司的团队精神，使员工集合集体的力量，提高了公司团队合作和坚韧不拔的精神。

11月25日成都易达数安科技有限公司（易达大数据）在20xx大数据生态系统百强（big data 100）企业评选会上荣膺“20xx优秀大数据应用服务商”奖项。

此次参与评选的企业都是来自全国实力雄厚的大数据领域企业，经历层层评选，易达大数据有幸获得“20xx优秀大数据应用服务商”的奖项，这也是业界对易达大数据自成立以来，在大数据安全保护领域做出的突出成绩给予的肯定。

本次评选，旨在通过对大数据基础设施、大数据平台、大数据应用开发等领域成功企业的发掘和包装，让关注大数据市场的渠道商能够对大数据市场的市场机会、生态合作模式有更清晰的认知，通过对不同领域成功经验的总结和推广，达到推动大数据生态系统的持续发展的目的。

随着“互联网+”行动计划的提出，大数据正在快速的融入各个领域的企业。

云计算、物联网等市场的蓬勃发展进一步提升了大数据市场的增速，商业伙伴咨询机构的研究数据显示，20xx年，中国大数据市场的容量将超过100亿人民币，在数据处理、数据安全、数据存储、数据计算、数据分析、数据呈现等领域，活跃着数百家提供不同类型产品与服务的企业，另有数千家it渠道商表示希望能够在大数据领域寻找到潜在的市场机会，大数据市场正成为it渠道生态关注的重心之一。

作为国内首家专注于大数据保护的解决方案提供商，易达大数据在中国市场已占据有利地位，将为中国企业带来国内领先的数据保护服务，并成为中国大数据生态系统内最有价值的合作伙伴。

新闻稿是公司/机构/政府/学校等单位发送予传媒的通信渠道，以公布有新闻价值的消息。下面小编整理了几篇关于公司新闻稿例文，仅供欣赏!

xx年04月20日，我司人事行政部组织开展了第一期上海景格新进员工入职培训。

培训讲师由我司营销部总监郑经理、梅弘主任，开发部总监舒经理及各部门经理担任。

本次培训在人事行政经理刘丽的热情主持下积极开展了，参加的新员工共计24位。

上午的培训在郑经理激情洋溢讲解企业文化的内涵中拉开序幕。

期间分别介绍了公司的企业文化、企业理念、人才理念、发展历程、现有团队等几个章节。

来自各个部门的每个员工都听得聚精会神，认真记录笔记。

接下来为了促进各部门新员工之间的相互交流及培养团队作战能力，刘经理安排了三个互动小游戏，“找朋友”、“搭建游戏” 、“疯狂鸡蛋”。

因为是第一次的接触，大家都显得紧张和生疏。

通过游戏，让大家变得轻松自在起来，过程中不仅锻炼了新员工的动手动脑能力，同时大家的团队协作能力也有所提高，最重要的是促进了同事间的相互了解，建立起了友好快乐的工作关系。

上午最后一节新员工的必修课，是由总经办郝妍讲解的，风趣高效的介绍了员工手册及公司规章制度。

下午信息安全部主管鲁强针对oa办公系统的使用，给新员工做了细致详实的演示介绍。

随后研发部总监舒经理为大家着重介绍了我司四大部门的组织架构，具体介绍了其所在的产品开发部门的运作模式。

通过与新员工互动的介绍模式，让大家对我司的发展规模体系有了更深入的认识。

除了了解公司文化、员工手册，公司组织架构外，公司的产品介绍、基础财务知识的普及也是新员工的必修课。

这两部分分别由产品支持部的吕灶树与财务部的费爱华经理负责。

稍事休息之后，营销部梅弘主任热情大方的为新员工们进行了行业背景综合知识的ppt演示与详解。

从职业教育行业情况、汽车发展状况及虚拟仿真技术在教学实训中的应用等方面，形象、立体地阐述了我司存在并得以不断壮大发展的重要使命和远大意义的前因后果。

在最后环节，郑总代表公司对新员工提出期望：公司对一个员工的评价不仅仅是看过程努力就够了，还要看是否能产生业绩，达成目标，在完成目标任务 的过程中每一位员工要学会主动汇报和沟通，并善于积极主动发现、分析、总结并解决问题，做一个真正会创新，很专业，爱用心，乐分享的景格人。

我司不断成长壮大，越来越重视人才的输入与培养。

入职培训，是员工逐渐熟悉、适应组织环境，准确定位自己角色、充分发挥自己才能的一个重要指引。

我司人事行政部将会一如既往的做好员工在各阶段的培训工作，为我司的.人才成

长尽量提供足够充足的肥料与阳光。

此次培训活动于17：30分圆满结束。

为使新员工更好地了解酒店规章制度，熟知酒店产品知识，7月2日—7日，宁波开元名都大酒店组织开展了新员工入职培训，来自河南、安徽、宁波的新一期实习生60余人参加本次培训。

此次新员工培训围绕着军训、酒店概况及产品知识、设施设备保修及保养、酒店安全消防知识及有声问候及微笑服务等方面展开，给予学员们一个全面而生动的讲解。

7月7日上午，酒店还安排了新员工见面会，酒店中高层管理人员对新成员们表示了热烈的欢迎。

此次培训旨在让新员工们树立酒店行业服务意识，提升服务质量，更快更好地融入开元大家庭中。

为进一步提升中高层管理人员的管理技能和水平，拓展工作思路、改进工作方法和提高工作效率，为加强企业文化建设，增强兴奇内部的交流与凝聚力，xx年1月，兴奇董事长陈传奇亲自带领中高层管理人员及公司骨干近50人前往连州大东山，开展了一次别开生面的团队建设活动。

此次团队建设活动形式多样，有登山比赛，泡温泉及篝火晚会。

在登山过程中，大家竞逐而行，互相鼓励，展现了兴奇人健康、团结、昂扬的精神面貌。

比赛结束后，大家欢聚一堂，举杯畅饮，尽享当地特色美食;随后的篝火晚会更是把大家的热情燃烧到了顶点，大家进行着各种各样的游戏，无形中增加了同事们之间的感情，提高了大家的默契和团结。

兴奇集团用行动证明了“打造高素质和高效率的管理队伍”不仅仅是一个口号，而是溶入到企业文化的信念。

通过丰富多彩的互动从而加强中高层管理人员之间的横向交流，使中高层管理者在组织中的角色清楚、定位明确，在今后管理中能够切实起到呈上启下、承前启后的作用。

这次的团队建设活动也再次激发了中高层管理者及骨干的积极心态，统一了中高层的管理理念，增强了兴奇中坚力量的团队凝聚力。

12月30日下午，寒冷冬日，暖阳高照，美丽的东湖之畔，普强装饰20xx年终总结暨20xx新年联欢会在武大弘毅酒店四楼贵宾厅隆重举行。整个会议历时四个小时，包括董事长项松普致辞、总经理刘立申作年度工作报告、