在春意盎然的3月尾声,中铁十八局集团于天津召开了一场旨在擘画未来的重要会议——2024年国内经营工作会暨重点项目推进视频会议。此次会议聚焦于深入贯彻公司年初的战略部署,审视发展态势,确立年度任务,推动项目进展,号召全体成员齐心协力,迎难而上,勇往直前,全力打赢市场高地攻坚战,确保年度经营指标的圆满完成,为企业“十四五”规划的顺利开局奠定坚实基础。

会议中,集团总经理闫广天(兼党委、董事会工作)携同副总经理李铁翔、陈建民等高层领导共同出席。闫广天在会上盘点了2024年的辉煌成就,指出在历史性的变革与疫情的双重压力下,集团依然保持了强劲的市场增长势头,合同额逆势上扬,投融资领域取得重大突破,地产主业地位稳固,市场竞争力不断提升。他代表集团党委向全体经营工作者表达了诚挚的感谢。

对于未来的经营战略,闫广天提出三项关键要求:一是深化认识,紧绷神经,面对经营工作的压力与挑战,提出更具针对性的措施,确保完成股份公司下达的指标;二是解放思想,压实工作,确保全年任务指标的完成,强调战略经营、大经营、全过程经营、全方位经营、品牌经营的理念,构建三级经营体系;三是夯实基础,提升能力,强化企业信用建设,提升经营团队素质,严格经营纪律。

中铁十八局集团2024年经营工作会暨重点项目推进视频会圆满召开

李铁翔传达了股份公司经营工作会议的精神,程志强以《坚持品质经营 扩大核心市场 推动滚动发展 攻坚克难 勇攀高峰》为题,作工作报告,回顾总结了2024年的经营成果及“十三五”期间的发展成就,明确了2024年的工作思路与目标。程志强针对新一年度的经营工作提出了九点具体要求,包括扩大市场优势、推动滚动经营、深化协同经营等。

陈建民在会议总结时强调,此次会议内容丰富,对于明确集团公司未来经营方向具有重要意义。他要求各级部门认真学习领会会议精神,确保各项任务的有效落实。

此外,会议还听取了各区域指挥部和子分公司负责人的2024年经营工作总结和2024年工作计划。此次会议采用现场与视频相结合的方式,共设有40余个会场,吸引了600余人的积极参与。