在一场演说中，广东东莞的知名企业家、易事特公司的创始人何思模，披露了他从卖血起家到积累百亿资产的创业历程，同时，他还分享了自己在培养子女方面的独到见解和经验。这段故事令人感悟良多，值得广泛传播。

何思模在1989年，凭借3000元的银行借款，与伙伴们一同接手了一家国有企业，并创建了易事特。公司起初资金紧张，只有12名员工，为了公司的运营，何思模不得不卖血筹措资金。1990年，他在一次出差中，因为资金短缺，不仅要在火车上站立两天两夜，还要卖血来支付会议费用。

何思模的坚韧不拔感动了一位云南省公安厅的官员，这位官员成为了他的首位客户，这笔订单为何思模的公司带来了转机。何思模视这位官员为自己的恩人，多年后依然保持着联系。

【精英学堂】何思模：24岁卖血起家，百亿身家不留遗产，背后原因令人感慨！

在子女教育方面，何思模非常严格。他有两个儿子，他坚决不让他们成为“富二代”，而是要培养他们成为“创二代”。他让儿子们在18岁之后，对每一分钱的支出打借条，未来需用自己的劳动偿还。他的小儿子何宇，每月从工资中扣除部分还款，就像偿还银行贷款一样。

何思模的大儿子何佳毕业后，被父亲安排在北京，以3000元的月薪开始独立生活。小儿子何宇留学归来后，被父亲要求去国外开发市场，经历了种种困难，最终收获成长。

何思模坚持不将股份传给儿子们，他希望他们能通过自己的努力获得成功。他的教育理念，无论对于富裕家庭还是普通家庭，都具有借鉴意义。正如巴菲特所言，金钱不是真正的财富，乐观、自信、勇敢和勤于思考的性格，才是收获快乐丰富人生的宝贵财富。