2024年，子洲农商银行紧跟国家及地方关于金融服务实体经济的新要求，全面融入“三个年”活动，紧扣省联社“11353”战略部署，精心擘画“五大发展篇章”。银行以名单制精准营销为核心策略，不断巩固金融服务的基础地位，通过领导班子和客户经理团队的共同努力，推动普惠金融向高品质发展跃进。

以名单为纲，精准定位需求

子洲农商银行深化精准营销扩客群，巩固普惠金融根基，全面实施名单制营销策略

子洲农商银行以名单制精准营销为抓手，主动与县级相关部门联动，深入挖掘纳税百强、涉农龙头、重点工程、国企及公共服务单位、优势产业、新型农业经营主体、职业农民等七大领域，精细梳理、深入排查，制定出精确的营销名单，明确营销责任，逐户实施精准走访。

深入基层走访，精准拓展业务

为确保走访营销的有效，银行将7大类、529户的营销任务具体分配到人，其中四类名单由高管直接负责。领导班子身先士卒，带领客户经理深入企业，直击营销的关键环节，解决企业面临的痛点和难点，面对面掌握企业金融需求，全力以赴拓展客户基础，为“授信客户三年倍增”行动打下坚实基础。

汇聚营销力量，精准提升质效

银行通过、银行、企业合作平台，积极对接地方特色产业如果馅、黄芪、羊绒等，提供包括存款账户、工资代发、经营贷款、电子银行在内的全方位金融服务，深度挖掘企业个化需求，定制专属服务方案，共同绘制发展共赢的蓝图。

未来，子洲农商银行将持续优化名单制精准营销机制，领导班子将继续发挥先锋模范作用，深入基层带头实践。全体员工将以提升银行生存发展能力为目标，全面激活内在动力，追求精准营销的效益最大化，为实现子洲农商银行的高质量发展目标而努力奋斗。