探究策略

1、时序追踪

时序追踪即依照时间顺序，将某一现象特定统计指标在不同时间点的数值连贯排列形成的数列。此类方法属于定量预测手段，亦被称作直接外推法，在统计学领域作为常见的预测工具被广泛采用。早在二战之前，时序分析便开始应用于经济预测领域，战时及战后更扩展至军事、航天、气象以及工业自动化等多个领域。时序分析是一种处理动态数据的统计技术，它依托随机过程理论和数理统计学的原理，对随机数据序列的统计规律进行探究，以解决实际问题。

2、SWOT评估

SWOT评估，即对企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机遇（Opportunities）与威胁（Threats）进行评估，此法又称局势评估或优劣评估，旨在将企业战略与内部资源、外部环境相结合，进行系统分析。

3、PEST审视

PEST审视涉及对行业外部宏观环境的评估，其中P代表政治环境，E代表经济环境，S代表社会环境，T代表技术环境。在评估一个行业的成长环境时，通常会通过这四个维度来考察企业所面对的局势。

4、波特五力框架

波特五力框架属于外部环境微观分析的一部分，它将众多因素整合入一个简洁模型，用于剖析行业的核心竞争格局。五力包括：供应商的议价能力、买家的议价能力、潜在竞争者的威胁、替代品的风险以及现有企业间的竞争。该框架由迈克尔波特于20世纪80年代初期提出，对公司战略规划产生了全球性的影响，成为分析竞争环境的重要工具。

5、SCP产业结构模型

SCP产业结构模型由美国哈佛大学的产业经济学专家贝恩、谢勒等人构建，该模型提供了一个兼具细节与系统逻辑的产业分析架构：行业结构—企业行为—经营绩效。其核心理念是行业结构影响企业在市场中的行为，企业行为则影响市场的经济绩效。SCP模型主要用于分析行业或企业在面临外部环境变化时的战略调整及行为响应。

信息采集途径

1、直接调研资料与数据

主要调研手段包括：抽样调研、电话访谈、现场考察、深入面谈、神秘顾客调研、固定样本连续跟踪等。

主要调研对象包括：业内企业、分销商、产业链上下游企业、销售及业务人员、消费者、专家学者、第三方市场研究机构等。

2、间接资料与数据

包括行业公开信息、企业定期报告、国家统计局和海关总署等官方数据、各类期刊数据库、图书馆、科研机构和高校的文献资料，以及行业资深专家公开的观点等。

3、中经视野监测数据

涉及行业动态、企业动态、渠道动态、广告促销动态、竞争对手动态、消费者行为、舆论监测等多方面的信息。

研究报告编制步骤