7月8日，中国联合工程有限公司举办2024年度年中工作盛会。公司高层、各分子公司领导团队，以及总部和分子公司的中层以上管理人员、党支部书记、工会和团委委员、分工会主席、团支部书记等共计574人，通过主会场与视频分会场同步参与。本次会议全面梳理了2024年上半年公司成就与不足，并对下半年的核心任务进行了部署。

公司党委书记兼董事长钱向东发表题为《凝聚共识 实施发展战略 汇聚合力 谋划长远发展》的主题报告，从六大战略方向对公司未来一段时期的战略发展进行了规划，包括核心业务功能、核心竞争力业务、区域市场拓展、工程科学研究院建设、“中联大脑”构建、廉洁自律建设等，并动员全体干部员工为打造“百年强企”而努力。

钱向东在论述核心业务功能时强调，公司业务应涵盖全专业、多特色领域，形成全过程、多要素的业务链和全领域、多功能的业务版图，致力于提升全生命周期服务能力，打造一体化解决方案。

在核心竞争力业务方面，钱向东提出，公司需从设计咨询转型为策划咨询，探索以策划为核心的发展新路径。

针对区域市场拓展，钱向东提出构建“联合舰队”，形成多区域互动发展格局，坚定“走出去”战略，确保“扎根”成效。

在工程科学研究院建设方面，钱向东强调其应具备行业引领、战略支撑、生产经营、专业技术四大功能，加速实体化和专职化建设，强化科研管理体系。

“中联大脑”建设上，钱向东希望其能发挥数据资产和价值中枢作用，推动资源最大化利用，引领行业变革。

在廉洁自律建设方面，钱向东要求与会人员深入学习《国有企业管理人员处分条例》，依法履职，廉洁自律。

公司党委副书记、董事、总经理郭晔以《坚守定位 精准拓展 创新驱动 稳健成长》为题发表报告，回顾了上半年工作，分析了存在问题，并从多个角度规划了业务发展方向和下一步工作重点。

公司纪委书记徐刚作《深化自我革命 推动廉政建设 服务公司高质量发展》报告，总结了上半年工作，并对与会人员进行了廉洁警示教育。

中机中联和中联西北院的领导分别发表了工作报告，总结上半年的成绩，并对下半年工作进行了部署。

会议期间，还对公司“十四五”规划进行了宣讲，并对“中联大脑”方案进行了介绍。

全过程咨询事业部总经理王记成主持了会议。

下午，与会代表分组进行了深入讨论，围绕公司下半年经营策略、发展战略、科研机制建设、数字化转型、项目策划咨询能力提升等主题展开。