在经济平稳运行的背景下，消费者购买力的话题引发诸多猜测。然而，2023年淘宝系的数据却展现出强劲的消费活力——活跃用户数突破4亿，月活跃用户达8.87亿，日均活跃用户增速超过7%，内容搜索用户规模达到亿级。短视频渠道影响力激增，618期间短视频用户观看量翻倍，直播间成为品牌新会员的沉淀池，带动复购率超过20次。这些数字昭示着，在淘宝天猫这片商业战场，新机遇层出不穷，商家们正通过店铺、直播、内容三大运营中心，实现生意的多元爆发。

我们深入北京、杭州、深圳、广州、香港等城市，探访了不同品牌的双11战略布局，从雀巢、蒙牛到立白、全棉时代，以及TOP TOY等行业新贵，共同探讨淘系三中心战略带来的增量效应，以及如何迎接全新双11的挑战。

老牌商家焕发新活力，三中心齐发力的双11策略

第十五届双11：新机涌现，商机无限

“特仑苏，不仅仅是牛奶。”这句广告语深入人心。蒙牛与淘宝的合作也已经进入第15个年头。今年，蒙牛天猫零售部总监李大量带领团队，围绕店铺、内容和直播三大中心进行全面布局，利用短视频和直播预热，吸引新客户，提升转化效率。

同样，雀巢和立白也看重直播和内容中心的战略地位，通过精准营销和个性化内容，吸引新客户，提升品牌影响力。

新贵品牌重塑格局，单中心经营的强势增长

TOP TOY作为疫情期间崛起的潮玩品牌，敏锐捕捉到淘系店铺中心的增长潜力，通过高频上新和精准营销，吸引新客户，打造购物狂欢。

直播电商的兴起，让“交个朋友”和TVB识货等直播机构纷纷入局淘宝天猫，借助直播和内容中心，寻找新的商机。

淘系三中心战略为商家带来前所未有的增量和商机，推动品牌生意迈向新高峰。在这个充满机遇和挑战的双11，商家们正以不同的策略和布局，探索新的发展道路。