IPO观察|古茗首秀:“第一”之名,虚实几何?
古茗与蜜雪冰城不约而同在1月2日向港交所提交了各自的招股书,这一举动颇为引人注目。在招股书中,古茗自诩为“国内领先的大众现制茶饮品牌”,巧妙地将蜜雪冰城定位为“平价”饮品,以此避开了与“雪王”的直接竞争。尽管古茗自封为行业“领头羊”,实则背后承受着诸多挑战。
盈利压力是其面临的一大挑战。自2010年4月成立以来,古茗作为古茗科技集团有限公司的一部分,总部设在浙江温岭大溪。其商业模式与其他新兴茶饮企业相似,主要依赖加盟店的扩张,通过向加盟商出售原材料和设备来盈利。理论上,门店越多,销售量越大,企业的收入也应越高。然而,古茗在门店数量和营收规模上均落后于蜜雪冰城,且在盈利能力上也不敌茶百道。
从门店数量来看,蜜雪冰城遥遥领先,全球门店数量超过3万家,而古茗和茶百道的门店数量则处于第二梯队。在营收规模上,蜜雪冰城同样占据优势,2024年前三季度营收达到154亿元,同比增长46%,而古茗同期营收为56亿元,同比增长33.9%。
毛利率方面,古茗与蜜雪冰城相差无几,但茶百道的毛利率更高,显示出古茗在材料成本和运营效率上可能存在不足。净利率方面,茶百道依旧领先,古茗虽然在2024年前三季度有所提升,但仍低于蜜雪冰城。
古茗在门店扩张上也面临压力,其门店覆盖省份少于茶百道和蜜雪冰城,品牌影响力尚未遍及全国。古茗的主力发展区域也开始出现业绩瓶颈,尤其是其大本营浙江地区的同店GMV增速放缓。此外,古茗的闭店率在三家中最高,这都显示出其当前面临的困境。
在竞争激烈的市场环境下,古茗急于上市的心情显而易见。尽管面临投资方退股的挑战,古茗仍需在门店扩张、盈利能力提升、品牌形象塑造和用户需求把握等方面下功夫。在市场进入洗牌阶段,古茗的保守策略可能会使其错失一些机会。上市之路能否成功,还需时日来检验。
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